Besprechungsmanagement

Die Moderation und Leitung von Besprechungen gehören zum Alltag bereits auf der unteren Führungsebene. Allerdings steigen Häufigkeit und Komplexität der Moderationssituationen mit dem Aufstieg in eine höhere Position, und es wird immer wichtiger, sie gut zu gestalten.
In diesem Seminar nun geht es vor allem darum, auch in schwierigen Besprechungen die Zielorientierung zu behalten. Dazu ist es erforderlich, sich nochmals vor Augen zu führen, in welcher Rolle und mit welchen Interessen man eine bestimmte Besprechung leitet. Nur so kann man als Führungskraft mit den unterschiedlichen Anforderungen des Moderierens und des Vertretens eigener Interessen umgehen.

1. Besprechungs-Designs: Schwierigere Besprechungen zielorientiert und methodisch sinnvoll vorbereiten
2. Die Steuerung von Redebeiträgen in heiklen Gesprächssituationen
3. Konflikte in Besprechungen: Wie kann man intervenieren?
4. Die Reflexion des eigenen Kommunikationsverhaltens in Besprechungen