Controlling in der öffentlichen Verwaltung
Nach dem Besuch dieser Veranstaltung sind Ihnen die Grundlagen und Wirkungsweisen des Controllings bekannt. Sie können betriebswirtschaftliche Zusammenhänge erkennen und beurteilen.
1. Grundlagen
- Controllingbegriff und Definition
- Zielorientierte Verwaltungsführung und die Unterstützungsmöglichkeiten durch das Controlling
- Führungs-/Managementkreislauf und Controlling
2. Kommunales Finanz- und Rechnungswesen
- Grundlagen und Struktur des Rechnungswesens
- Controllingbereiche im Rechnungswesen
- Kosten- und Leistungsrechnung und Controllingwerkzeuge
3. Strategisches und operatives Controlling
- Strategisches Controlling versus operatives Controlling
- Arbeitsweisen, Methoden und Instrumente des strategischen und operativen Controllings
4. Planung und Berichtswesen
- Modell und Leitidee
- Controlling zur Unterstützung für die kommunale Planung, Haushaltsausführung und -Überwachung
- Wesen und Ziel der Planung im Unternehmen und in der Verwaltung
- Berichtswesen, Berichtsformen, Kennzahlen und Indikatoren
- Arbeit mit Berichten
5. Arbeiten mit Controlling
- Controlling als Prozess
- Anforderungen an den/die Controller/in
- Kommunikation und technische Unterstützung im Controlling
- Praxisbeispiele
- Controllingbegriff und Definition
- Zielorientierte Verwaltungsführung und die Unterstützungsmöglichkeiten durch das Controlling
- Führungs-/Managementkreislauf und Controlling
2. Kommunales Finanz- und Rechnungswesen
- Grundlagen und Struktur des Rechnungswesens
- Controllingbereiche im Rechnungswesen
- Kosten- und Leistungsrechnung und Controllingwerkzeuge
3. Strategisches und operatives Controlling
- Strategisches Controlling versus operatives Controlling
- Arbeitsweisen, Methoden und Instrumente des strategischen und operativen Controllings
4. Planung und Berichtswesen
- Modell und Leitidee
- Controlling zur Unterstützung für die kommunale Planung, Haushaltsausführung und -Überwachung
- Wesen und Ziel der Planung im Unternehmen und in der Verwaltung
- Berichtswesen, Berichtsformen, Kennzahlen und Indikatoren
- Arbeit mit Berichten
5. Arbeiten mit Controlling
- Controlling als Prozess
- Anforderungen an den/die Controller/in
- Kommunikation und technische Unterstützung im Controlling
- Praxisbeispiele
Termin
25.11.2024, 09:00 Uhr – 26.11.2024, 16:00 Uhr
Verfügbarkeit
Plätze verfügbar
Veranst.-Nr.
III.574
Präsenz-Seminar
StudienInstitut NiederrheiN
Forum Krefeld
Forum Krefeld
Königstraße 170
47798 Krefeld
47798 Krefeld
- Andreas Hibbeln
Leiter des Referats für Digitalisierung von DSW21, Dortmunder Stadtwerke AG
Führungskräfte, Projektleitung, Beschäftigte im Controlling, der Haushaltssachbearbeitung und Rechnungsprüfung, Kostenstellenverantwortliche, interessierte Beschäftigte
340,00 € pro Person