Die Drehtür anhalten, Personalfluktuation stoppen:

Viele Kindertagesstätten leiden unter Personalfluktuation. Das schlägt sich nicht nur in der Stimmung im Team, sondern auch in der Qualität der Arbeitsergebnisse nieder. Dauernde Wechsel ermüden alle Beteiligten und senken die allgemeine Motivation. Es besteht dringender Handlungsbedarf, um die Zufriedenheit bei Eltern, Kindern und Beschäftigten nicht zu gefährden!

In diesem Seminar lernen Sie wirkungsvolle Mittel der Mitarbeiterführung kennen: Vom Finden geeigneter Mitarbeiter*innen, ihrer effizienten Einarbeitung und Integration in das altersheterogene Team bis hin zur Steuerung von Information und Kommunikation im Team, so, dass Fehler und Konflikte reduziert und ein kontinuierlicher Verbesserungsprozess in Gang gesetzt werden. So gewinnen Sie wieder Energie für Wichtiges!

1. Geeignete Mitarbeiter*innen finden
2. Preboarding, damit Bewerber*innen nicht wieder abspringen: Von der Vertragsunterzeichnung bis zum ersten Arbeitstag
3. Mitarbeitereinarbeitung mit System (3-Phasen-Modell)
4. Führungsmittel für die zügige Integration in das Team
5. „Alte“ und „neue“ Mitarbeiter*innen über Generationen hinweg zusammenschweißen
6. Einarbeitungspläne und Checklisten
7. Arbeitsplatz-, Aufgaben- und Stellenbeschreibungen
8. Informationsweitergabe und Wissenstransfer sicherstellen
9. Orientierungs- und Feedbackgespräche gekonnt führen
10. Bausteine für das eigene Einarbeitungskonzept
11. Fähige Mitarbeiter*innen binden durch Neuroleadership