Führung - mit einer Vision positiven Einfluss auf andere nehmen

In dieser Veranstaltung geht es darum, visionsstark sich und andere zu motivieren und dabei seinen eigenen (pädagogischen) Berufsalltag zu organisieren, sich der eigenen Fähigkeiten bewusst zu werden und Mitarbeitende zu halten.
Neben Grundlagen des Zeitmanagements geht es vor allem um die eigene Analyse der Stärken, Schwächen und beruflichen (Lebens)Ziele.
„Werkzeuge“ zur Selbstanwendung und eine konstruktivistische Betrachtung vom Umgang mit Mitarbeitenden runden das Seminar ab.

1. „Wenn du Visionen hast, dann geh zum Seelenklempner?“ – Grundlagen der Leitbildentwicklung mit ausgewählten Coachingwerkzeugen
2. Führung mit Vision: realistisch, klar und transparent
3. Selbstmotivation und Resilienz – begeistern Sie sich und andere, aber gesund
4. Alltagsorganisation – wenn Sie Ihr Ziel verloren haben und Träume drohen zu
platzen, dann erhöhen Sie den Druck auf sich und andere? – die eigene Zeit
managen und „Zeitdiebe fassen“
5. Eigene Bedürfnisse wahrnehmen und berücksichtigen – passgenau auf Mitarbeitende eingehen und Reflexionsmethoden anwenden
6. Natürlich Autorität schaffen und nutzen - Der Empowermentansatz als Führungswerkzeug
7. Grundlagen der Führung – systemisch kommunizieren – den Teufelskreis der Kommunikation durchbrechen
8. Kommunikation ist (EQ) Beziehung – Mitarbeitende gewinnen und halten (SQ)
9. Grundlagen des Leadership – Aufgaben und Unterschiede zwischen Führung & Management