Führungsnachwuchs im Dialog – sich in der neuen Rolle kennenlernen und hineinwachsen

Führung braucht bestimmte Eigenschaften und Verhaltensweisen. Führung braucht auch Vorbereitung, Übung, Überwindung und Mut. Führung braucht auch Begleitung und Austausch.

In diesem Seminar erhalten Sie im Sinne eines Mentorings und Coachings Impulse, Übungen und Erinnerungen, wie Sie trotz möglicher eigener Unsicherheiten und ggf. Unerfahrenheit durch Ihren souveränen Auftritt und bestimmte Skills gut in Ihre Rolle(n) hineinfinden und sich als Person dabei weiterentwickeln.

1. Sich der eigenen Fähigkeiten bewusst sein
- Der gelungene Auftritt und die souveräne Präsentation
- Stärkencoaching – bewusst, reflexiv, mutig
- Gelingen und Wirksamkeit – theoretische Impulse aus dem Empowerment und der systemischen Führung
2. Kommunikative Werkzeuge anwenden
- Teilnehmende im kollegialen Dialog – Fallberatung und Fallaustausch
- Von Werten, Glaubenssätzen und der Quadratur des Kreises
- Themen zentrieren, konstruktive Rückkopplungen und 360°-Lead