Projektmanagement – klassisch und agil

Wie können Sie ein Projekt von Anfang an "gut auf´s Gleis setzen" – statt später von unklaren Zielen, fehlenden Ressourcen und nicht bedachten Risiken eingeholt zu werden? Wie schaffen Sie es, dass Ihr Projekt nicht im Alltag versandet? Wie sorgen Sie für Überblick und Engagement aller Beteiligten und wie gewinnen Sie Unterstützende? Welche praktischen (IT-)Instrumente können Sie nutzen, bei denen Aufwand und Nutzen in einem sinnvollen Verhältnis stehen?

Wir zeigen Ihnen in diesem Seminar zahlreiche Modelle, Methoden und Instrumente, die bei der Projektdurchführung hilfreich sind – und Sie werden diese auch gleich an ganz konkreten Fallbeispielen aus Ihrer aktuellen Praxis ausprobieren können. Neben etablierten Grundlagen des Projektmanagements geben wir Ihnen in diesem Seminar zudem Einblicke in neue, agile Ansätze der Zusammenarbeit in Projekten, die die Vielfalt der Vorgehensweisen bereichern.

1. Projektauftrag und Ziele klären
2. Phasen und Meilensteine planen
3. Rollen definieren und die Projektorganisation aufsetzen
4. Geeignete Instrumente auswählen und zielführend einsetzen
5. Projektcontrolling und -steuerung
6. Umgang mit schwierigen Projektsituationen und Hindernissen
7. Grundprinzipien des agilen Projektmanagements
8. Lernen von Scrum, Kanban & Co.