Resilienzförderung für Leitungskräfte in Kindertageseinrichtungen: Umgang mit Krisen und Veränderungen im pädagogischen Bereich

Die ständige Anforderung, flexibel, anpassungsfähig und entscheidungsfähig zu sein, kann gerade im dynamischen Umfeld der Kindertagesstätten schnell zu Überforderung und Stress führen. Zu den Herausforderungen des pädagogischen Alltags kommen organisatorische und prozessuale Veränderungen sowie personelle Engpässe hinzu, die wenig Hoffnung auf Entlastung in der Zukunft machen. Der Umgang mit Frustration und Stress erfordert daher nicht nur Resilienz, sondern auch effektive Stressbewältigungsstrategien. Doch was kennzeichnet resiliente Kita-Mitarbeiter*innen in leitender Funktion konkret? Und wie können sie ihre Mitarbeiter*innen bestmöglich auf dem Weg zu mehr Resilienz unterstützen? Dieses Seminar zeigt Wege auf, wie Beschäftigte die steigenden Anforderungen gesund bewältigen und gleichzeitig ihre Resilienz kurz- und langfristig stärken können.

Im Mittelpunkt des Seminars stehen die Konzepte der Selbstverantwortung und Selbstwirksamkeit. Die Teilnehmenden erfahren, wie sie durch ressourcenorientierte Bewältigungsstrategien den Alltagsstress reduzieren und ihre eigene Resilienz stärken können.

Inhalte:
1. Die neue Arbeitswelt und ihre Auswirkungen auf den pädagogischen Alltag und die Gesundheit
2. Belastungen vs. Beanspruchungen: Was ist der Unterschied?
3. Individueller Resilienz-Check
4. Stärkung der Resilienz durch ressourcenorientierte Arbeit anhand der acht Säulen:
- Improvisation und Lernbereitschaft
- Optimismus und positives Selbst- und Weltbild
- Akzeptanz und Realitätsbezug
- Lösungsorientierung und Kreativität
- Selbstregulation und Selbstfürsorge
- Selbstverantwortung und Gestaltungskraft
- Beziehungsgestaltung und Netzwerkpflege
- Zukunftsgestaltung, Visionen und Werte
5. Transfer in den Alltag

Die Teilnehmenden lernen konkrete Methoden zur Stärkung ihrer Resilienz kennen, üben diese ein und erhalten umfassende Möglichkeiten für den Transfer in den pädagogischen Alltag.