New work: „Wind of change“
In einer sich immer schneller verändernden Arbeitswelt verändert sich auch die Definition von Führung: Statt direktiver Leitung ist als Reaktion auf den „Change“ ein partizipativer Führungsstil gefragt, der die Stärken aller Beschäftigten effektiv einbindet und Eigenverantwortung stärkt.
Ziel des Seminars ist es, Klarheit über die eigene Führungspersönlichkeit zu erlangen sowie Strategien zum Selbstmanagement in der Chefposition zu etablieren. Dabei kommt der „mitnehmenden“ Kommunikation eine zentrale Bedeutung zu. Das Seminar bietet einen Rahmen, Unterschiede und Wirkung von Kommunikation sichtbar zu machen und zeigt methodische Wege auf, Teams mit dem größtmöglichen gemeinsamen Nenner zu führen.
Ziel des Seminars ist es, Klarheit über die eigene Führungspersönlichkeit zu erlangen sowie Strategien zum Selbstmanagement in der Chefposition zu etablieren. Dabei kommt der „mitnehmenden“ Kommunikation eine zentrale Bedeutung zu. Das Seminar bietet einen Rahmen, Unterschiede und Wirkung von Kommunikation sichtbar zu machen und zeigt methodische Wege auf, Teams mit dem größtmöglichen gemeinsamen Nenner zu führen.
1. Führungspersönlichkeit und Selbstmanagement
2. Kommunikation und Zusammenarbeit
3. Herausforderung hybrides Arbeiten
4. Feedbackkultur und Partizipation
5. Alle in einem Boot: Systemisches Konsensieren
2. Kommunikation und Zusammenarbeit
3. Herausforderung hybrides Arbeiten
4. Feedbackkultur und Partizipation
5. Alle in einem Boot: Systemisches Konsensieren
Termin
04.06.2025, 09:00 Uhr – 16:00 Uhr
Verfügbarkeit
Plätze verfügbar
Veranst.-Nr.
I.28
Präsenz-Seminar
StudienInstitut NiederrheiN
Standort Wesel
Standort Wesel
Schepersweg 73
46485 Wesel
46485 Wesel
- Nadine Langemeyer
Kommunikationstrainerin, Mediatorin, Germanistin M.A.
Führungskräfte im öffentlichen Dienst